علی حیدری (923 نمایش)

ده علی حیدری، ۳۷ ساله، دکترای مهندسی معدن از دانشگاه های تهران و صنعتی شاهرود هستم. تا اسفند ۹۸ ساکن تهران بودم و پس از فوت پدرم در آذر ۹۸ از شغل خود در تهران و یزد استعفا کردم تا مدتی در کردستان و در کنار خانواده باشم . اکنون در انتهای خرداد ماه ۹۹ و پس از گذشت ۶ ماه آرامش در خانواده برقرار شده است و با توجه به فارغ التحصیلی در دوره دکتری در شهریور ۹۸، بنده به دنبال شغلی جدید، ترجیحا اقماری، ترجیحا ۲۲/۸ یا ۲۰/۱۰ هستم، که در صورت امکان ماهی چند روز در کنار خانواده باشم. تخصص اصلی بنده مدیریت استخراج معادن روباز از هر نوعی است و سابقه مدیریت پروژه و  سرپرستی کارگاه در پروژه های موفق معدن طلای زرشوران در تکاب آذربایجان غربی ، چند معدن سنگ تزئینی در استان زنجان و معدن سنگ آهن میشدوان در یزد را جمعا به مدت ۷ سال دارم. سابقه کارشناسی به عنوان نظارت عالیه و یا همکار در چندین پروژه مهم معدنی کشور از جمله پروژه های زغالی (به ویژه طرح جامع زغال و طرح جامع UCG) کشور، پروژه های  مکانیک سنگی ، پایداری و پایداری شیب چندین پروژه به ویژه طراحی معدن زیرزمینی مس کهنگ، معادن روباز چغارت، چاه گز و آنومالی شمالی و پروژه های غیر معدنی،اتوبان شهید شوشتری تهران و سد دز را دارم. در چندین معدن خصوصی دیگر نیز به عنوان مشاور فعالیت نموده ام. اگر حمل بر بی ادبی نباشد در حال حاضر دریافتی ماهیانه خصوصا در شرایط فعلی اقتصاد کشور برای بسیاری از مهندسان مهم است، اماچیزی که بیش از حقوق برای بنده در انتخاب شغل اولویت دارد محیط سالم، شایسته سالاری و احترام متقابل با مدیران ارشد شرکت می باشد. ویژگی های شخصی: بهره هوشی بنده حقیر ۱۳۴ است. از لحاظ روحی، بسیار پر جنب و جوش و فعال هستم علاقه و توانایی زیاد در برنامه ریزی و انجام اقدامات بهینه، پربازده، به موقع و البته سریع معمولا در شرکتهایی که غالب کار، کم تحرک بوده و پرسنلی حاشیه دوست و بیش از حد آرام دارند، دچار مشکل می شوم (البته این به معنی پر سرو صدا بودن نیست) مگر در صورتی که دستورات و حمایتهای لازم از جانب مدیران ارشد شرکت برای ایجاد تغییرات و بهینه سازی کارکرد پرسنل بر اساس بازده کاری و نه تنها ساعت کاری وجود داشته باشد. وفاداری کامل به شرکتی که از آن کسب روزی می کنم. ویژگی های کاری: ارائه گزارشات کاربردی و مقایسه ای هفتگی در خصوص میزان تولید و عملکرد مجموعه اعتقاد شدید به مشورت، همفکری، تحلیل و انتخاب بهترین نظر حتی با پایین ترین رده های پرسنل برای رفع نواقص موجود در کار‌. ارائه پیشنهادات متعدد به مدیران ارشد و بررسی های فنی و اقتصادی سریع با دقت معقول و منطقی از نظر بنده همه پرسنل خوب و کاری هستند به شرطی که در جایگاه درستی به کار گمارده شوند. اکثر مواقع ابزار تشویقی را به ابزار تنبیهی ترجیه میدهم. در پایان لازم به ذکر است که هیچ انسانی بی نقص نیست و قطعا بنده هم ایراداتی دارم اما مهمترین مساله پذیرش ایرادات و تلاش برای رفع آنهاست.